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Executive Growth Program

経営の課題を、
確かな成果に変える

売上の頭打ち、人材の定着、組織の停滞――中小企業が直面する本質的な課題に対し、経験豊富なコンサルタントが伴走型で支援します。3ヶ月の集中的なプログラムで、あなたの会社を次のステージへ。

¥500,000〜
3ヶ月プログラム / 税別

無料相談を申し込む
320
導入企業数
94%
顧客満足度
2.3
平均売上向上率
Problem

こんな課題、ありませんか?

多くの中小企業が直面している、経営上の本質的な悩み

売上が頭打ちになった

新規顧客の獲得が難しく、既存顧客の単価も伸び悩んでいる。何をすれば売上が伸びるのか、戦略が見えない。

人材が定着しない

採用してもすぐ辞めてしまう。優秀な人材を育てる仕組みがなく、経営者一人に負担が集中している。

組織が縦割りになっている

部門間の連携が取れず、情報が共有されない。同じミスを繰り返し、効率が悪いまま業務が回っている。

数字が見えない

経営数字を正しく把握できていない。どこに問題があるのか、どこを改善すれば良いのか判断材料がない。

戦略がブラックボックス

経営者の頭の中に全てが依存している。後継者が不在で、会社の将来に不安を感じている。

変化に対応できない

市場の変化、デジタル化、人手不足――外部環境の変化に対応する余力がなく、 reactive な経営が続いている。

Solution

3ヶ月で組織を変える、5つのステップ

経営診断から実行支援まで、伴走型で徹底的に伴走します

1

経営診断(1週目)

経営者・幹部とのヒアリング、財務データ分析、現場の業務観察を通じて、会社の現状を多角的に把握します。本質的な課題と、潜在的な成長機会を特定します。

  • 経営者・部門長 1on1 ヒアリング(各90分×計8回)
  • 過去3期の財務データ分析
  • 業務プロセスの可視化とボトルネック特定
  • 経営診断レポートの作成・提出
2

戦略設計(2-3週目)

診断結果を基に、経営ビジョンと3年後の目標姿を設定。売上・利益・組織の具体的な数値目標を策定し、達成に向けたロードマップを作成します。

  • 経営ビジョン・ミッションの再定義
  • 3年経営計画の策定(売上・利益・人員計画)
  • 中期戦略(1年計画)の具体化
  • 部門別KPIの設計と目標連携
3

組織・人材設計(4-6週目)

戦略を支える組織体制と人材育成計画を構築します。評価制度、採用計画、教育カリキュラムを整備し、自律的に動く組織を目指します。

  • 組織図・役割分担の最適化
  • 評価制度・報酬体系の設計
  • 採用計画と採用基準の策定
  • 階層別教育カリキュラムの設計
4

業務改善・標準化(7-10週目)

現場の業務を徹底的に分析し、標準化・効率化を進めます。マニュアル作成、デジタルツール導入、業務フロー改善で、生産性を30%以上向上させます。

  • 業務標準化マニュアルの作成
  • 業務フロー改善と自動化推進
  • デジタルツール導入支援(CRM、MA、etc.)
  • 週次のPDCAサイクル運用開始
5

実行支援・定着化(11-12週目)

継続的な成長を支える仕組みを定着させます。社内ファシリテーターの育成、経営会議の運用改善、自走できる組織へと進化させます。

  • 経営会議・部門会議の運用改善
  • 社内ファシリテーターの育成
  • 経営ダッシュボードの構築
  • 3ヶ月後の成果報告と今後の計画
Results

導入企業の平均的成果

数値で示す、確かな変化

+127%
平均売上向上率

プログラム終了後6ヶ月時点での平均売上成長率。新規顧客獲得と既存顧客の単価向上が両方実現します。

+35%
業務効率向上

標準化とデジタル化により、社内業務の処理時間が大幅短縮。残業時間の削減と同時にミスの減少も実現。

-40%
離職率低下

評価制度と育成計画の整備により、人材の定着率が大幅に改善。採用コストの削減と組織力の向上に直結。

4.2倍
ROI(投資対効果)

プログラム費用50万円に対し、平均的な企業で年間200万円以上の効果が出ています。3ヶ月で元を取る計算です。

Service Detail

プログラムの詳細

50万円で受けられる、具体的なサービス内容

コンサルティング

経営戦略から現場業務まで、多角的にアプローチします。

  • 経営者 1on1 ミーティング(週1回×12回)
  • 部門長ミーティング(月2回×3回)
  • 社内ワークショップ(計6回)
  • 現場業務観察・ヒアリング
  • 電話・メールでの随時相談

資料・ツール作成

社内で継続利用できる、実務的なツールを提供します。

  • 経営診断レポート(30ページ以上)
  • 3年経営計画書テンプレート
  • 業務標準化マニュアル
  • 評価制度・報酬設計書
  • 経営ダッシュボードテンプレート

サポート期間

プログラム期間中はもちろん、終了後も安心のサポート体制。

  • プログラム期間:3ヶ月(週1回の定例ミーティング含む)
  • 終了後フォロー:3ヶ月間のメール・電話サポート
  • オンラインコミュニティ参加権(終了後も継続)
  • 年次の経営計画レビュー(別途見積)
Case Studies

導入企業の声

実際のビフォーアフターをご紹介

株式会社アドバンステックITサービス業 / 従業員25名

Before

売上は3年間横ばい。営業部門と開発部門の連携が取れず、顧客のニーズを正しく開発に反映できていなかった。社長が全ての判断を一人で行い、組織の成長が頭打ちになっていた。

After

営業・開発の連携フローを標準化し、週次の改善会議を開始。KPI管理を導入し、社長以外の責任者が意思決定できる体制を構築。顧客満足度が向上し、新規案件の受注率が改善。

売上 +156%
マルショウ株式会社製造業 / 従業員40名

Before

創業以来の慣習的な業務フローが残り、生産性が低いまま。若手社員の離職が続き、後継者育成に悲観的。デジタル化が進まず、手作業によるミスが多発していた。

After

業務の標準化とデジタル化を同時推進。生産管理システムの導入支援と、若手社員向けの育成カリキュラムを設計。社内の雰囲気が変わり、若手からの提案が活発化。

業務効率 +42%
フレッシュフーズ株式会社食品卸売業 / 従業員15名

Before

創業20年、売上は右肩下がり。既存顧客の減少に対応できず、新規顧客の獲得も停滞。在庫管理が杜撰で、廃棄ロスが年間500万円以上発生していた。

After

顧客セグメント分析を行い、優良顧客の囲い込み戦略を策定。在庫管理の標準化により、廃棄ロスを年間300万円削減。新規顧客獲得のための営業プロセスも構築。

利益率 +8%
Pricing

料金体系

シンプルで明確な料金設計

サービス内容標準プランプレミアムプラン
プログラム期間3ヶ月6ヶ月
経営者 1on1週1回(計12回)週1回(計24回)
経営診断レポート✓(詳細版)
経営計画策定
組織・人材設計
業務改善支援✓(深化版)
終了後サポート3ヶ月6ヶ月
追加コンサル別途見積月2回無料
料金(税別)¥500,000¥900,000

分割払いも可能です。標準プランは3回分割(月¥170,000)でご利用いただけます。クレジットカード、銀行振込に対応。領収書の発行も可能です。

※ 交通費、宿泊費が実費で発生する場合があります(リモート対応の場合は不要)。

FAQ

よくあるご質問

Q どのような業種・業態に対応していますか?

製造業、卸売業、小売業、IT・Webサービス業、飲食業、建設業など、業種は問いません。従業員数5名〜100名程度の中小企業を中心に対応しており、業種に応じて最適なアプローチを調整します。

Q 経営者の時間が取れないのですが、大丈夫ですか?

週1回90分のミーティングを基本としていますが、日程調整は柔軟に対応します。事前に課題を共有いただければ、より効率的なミーティングが可能です。また、必要に応じてリモート対応も可能です。

Q 成果が出なければどうなりますか?

プログラム開始後1ヶ月以内で、方向性の違和感を感じた場合は、全額返金いたします。実績として、過去5年間で返金をご希望された企業はゼロです。成果にコミットするからこそ、伴走型で徹底的に伴走します。

Q 会社の情報(数字など)を外部に漏らされないですか?

プログラム開始時に厳正な守秘義務契約(NDA)を締結いたします。コンサルタントは全員、情報管理の教育を受けており、顧客情報の漏洩は絶対にありません。

Q 3ヶ月後も継続して支援してもらえますか?

はい。プログラム終了後も、月次の経営レビュー(月¥50,000〜)や、年次の経営計画策定支援など、継続的なサポートメニューをご用意しています。多くの企業様に3年以上継続してご利用いただいています。

Q 導入の流れを教えてください

①お問い合わせ(Webフォーム or お電話)→ ②無料相談(60分)→ ③提案書・見積書の提出 → ④ご契約 → ⑤プログラム開始。お問い合わせからプログラム開始まで、最短2週間です。

まずは、無料相談から

60分の無料相談で、現在の課題をヒアリングし、解決の方向性をご提案します。費用は一切かかりません。会社の未来を変える第一歩を、今日踏み出しませんか?

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